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这一次,乐视欠钱欠成了被告

环球老虎财经 王帅 2017/01/06 17:19 31300
乐视网   贾跃亭   
这一次,乐视欠钱欠成了被告
©视觉中国
"当贩卖情怀和“洗脑”式的生态化反理念已经打动不了投资者时,贾跃亭和乐视会如他在公开信中所说的被巨浪吞没还是将海水煮沸?"

乐视又上头条了,这一次不是被供应商堵后门,而是直接坐上了“被告席”。1月5日消息,一家名为豪声电子的新三板企业发布一则仲裁公告,豪声电子为原告,而被告则为乐视集团。



大致情况是,豪声电子是乐视移动供应商,双方因采购业务形成债权债务关系5185万元,原定计划分为九期支付,第一期应于2016年12月11日支付,但乐视至今未能支付,因此,豪声电子将乐视告上法定,并要求乐视按照约定,一次性支付余下5185万元。简单换算一番,5185万,分为九期,每期也就约577万元,连这都换不上,不经让人再度担忧起乐视的资金链危机到底能不能解?


乐视能融到多少钱?


根据已公开的信息来看,如果按照3个月账期结算,目前乐视的逾期欠款应在60亿-80亿元。但部分供应商因为种种原因,或主动或被动地给了乐视6个月的账期,如果按照6个月账期结算,乐视的逾期欠款在20-30亿之间,这个数字也是乐视方面愿意默认的一个大致数字。


此前,贾跃亭从长江商学院的“老同学”那儿借到了6亿美元的资金,第一期的3亿美元已于12月中旬到位;不过,对于这笔借款,乐视表示将用于乐视汽车的业务花费之中;而目前乐视的资金链的缺口主要集中于乐视手机和电视业务;因此,这笔老同学的“援助”资金并不能解决乐视当前的燃眉之急。


贾跃亭的第二招则是乐视致新。根据乐视致新总裁梁军所述,他们正在陆续引入投资,钱已经到账了,后面还会有,但正式对外发布还需要看公告。他同时透露,乐视致新投前估值在300亿元以上,“你们可以猜测一下5%是多少钱,10%是多少钱,算一下数。”他说。


贾跃亭也表示,乐视致新的融资确实能在在一定程度上解决乐视的资金链困局。但言下之意,乐视的资金链困局并不能倚仗乐视致新的融资而得到彻底的解决。


由此看来,乐视这次能否走出资金链危机的关键,还是在于能否成功引入战略投资。乐视目前在停牌筹划重组事宜,根据最新公告显示,本次重大事项涉及交易规模预计超过100亿元人民币。


关于投资者是谁,乐视网的公告只透露涉及一家以上战略投资者、多个主体,但并未透露谁参与了其中。一位私募投资人表示,乐视这100多亿元应该是东拼西凑的。乐视的公告也透露涉及多位战略投资者,多个主体。


孙宏斌、柳传志、险资会是乐视潜在的战略投资者?


对于贾跃亭、对于乐视,市场之中总是充满褒贬不一的声音。有人赞扬贾跃亭的乐视生态战略,但也有人认为这只是贾跃亭圈钱的噱头,将其描述为“PPT”上的战略。


因此,究竟谁会成为贾跃亭和乐视的战略投资者?目前市场之中有三个较为主流的说法。


第一种说法是柳传志的联想或成为投资方之一,理由是在乐视宣布引入战略投资前不久,柳传志公开赞赏乐视模式。


资深行业人士支国平表示,乐视的手机、电视和易到对于柳传志来说都具有吸引力,柳很看好乐视的商业模式与发展速度。据悉,乐视危机爆发后,乐视曾发动高层各处筹集资金,而乐视高管层联想系的人众多,也不排除为乐视拉来联想投资的可能。


第二种猜测的主角是险资。多位圈内人士表示,险资现在不能投类似格力、万科这样的公司,又限制去海外,乐视会是不错的标的。一位圈内人士认为,险资可能也青睐乐视金融的牌照,但实际情况是乐视金融只拿到私募基金、保险和小贷牌照,重要的支付等牌照乐视金融还没有。


最后一种可能是孙宏斌。孙宏斌和贾跃亭同为山西籍,两人又都是山西代表性的人物,因此有消息人士称,乐视不排除与融创中国老板孙宏斌有所接触;另外还有消息指出,以贾跃亭的背景,来自山西省有关机构的资金支援也是一种可能。


乐视的资金缺口有多大?


贾跃亭曾在去年11月6日发表了一篇名为《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》的内部公开信,将乐视的资金危机搬到了台面上。


从账面来看,乐视汽车、体育、电视和手机四大业务成为资金链危机的重灾区。具体如下图:



如图显示,手机业务的欠款在101.7亿元,汽车业务的欠款约为4.1亿元,体育业务的欠款为2.09亿元,电视业务的欠款约为98.79亿元,合计约为206.6亿元。


要知道,自2010年上市以来,乐视6年间的融资规模已经超过了500亿元。其中,直接融资92.89亿元、间接融资52.56亿元、股权质押融资超140亿元、乐视子生态通过VC/PE 融资215亿元。


不得不感叹,乐视的“烧钱”模式太过惊人,然而,当贩卖情怀和“洗脑”式的生态化反理念已经打动不了投资者时,贾跃亭和乐视会如他在公开信中所说的被巨浪吞没还是将海水煮沸?


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