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郑永刚:学习深圳创新精神,打造充满活力的未来企业

12月26日至29日,2017中国深商大会暨全球龙商大会“鹏舞龙腾·迈向新时代”暨颁奖盛典在深圳保利剧院隆重举行。新沪商联合会会长、杉杉控股董事局主席郑永刚携沪商主席团登陆深商大会,与众多中国顶级企业家,以及新生代企业家对话新时代,畅想新未来。作为沪商企业家代表,郑永刚对深圳未来的发展表示期待,他认为创新已经成为深圳的核心竞争力,沪深合作共赢值得期待。

标签: 金融危机 TCL集团 杉杉股份



本届大会以“七个时代”为主题,连续三天推出八大重磅主题论坛,聚焦“七个时代”,杉杉控股董事局主席郑永刚参与“产融并举、实业大时代”论坛并发表精彩演讲。


 


应因势而变,勿故步自封


 


演讲伊始,郑永刚讲述了杉杉由服装行业转型至研发锂电池材料的发展历程。郑永刚27岁开始担任棉纺厂厂长,89年调任到宁波甬港服装总厂(杉杉前身),当时企业正面临资不抵债的情况。经过大量走访调研,提出了服装品牌战略,一句广告词“杉杉西服不要太潇洒” 让杉杉西服火遍大江南北,成为国人的骄傲。


97年亚洲金融危机之后,郑永刚敏锐的意识到中国市场将步入另一个阶段,那就是:对世界开放。此时,有两条路让杉杉可走:一是升级,二是转型。“考虑到工厂生产模式、产品设计等实际情况,公司很难升级为类似优衣库、ZARA这类的运作模式,因此毅然决定要转型。”


于是在98年底,郑永刚只带了3个人奔赴上海寻找新的机会,也因此与锂电材料结缘。99年,鞍山碳素研究院正在进行863课题研究(即锂电池负极材料),在其科研经费紧张的情况下,郑永刚毅然投资8000万保证课题完成。随后投资3个亿,在上海浦东建厂做负极材料,开始企业转型。


 


要耐得住性子搞研发,也要充分开拓应用市场


 


郑永刚表示,科技产业的核心是人才和研发。对于人才吸纳,杉杉采用顾问、直接聘用等多种方式召集来自全球的高科技人才以及科研人员。把研发应用紧密结合、充分开拓技术市场,从而确保自身的主要竞争力。


郑永刚认为,做实业,尤其是科技产业要耐得住性子。“其实我们亏了很多年,到苹果全球捆绑招标的时候才算是真正的解放。从那时开始,我们的技术被认可,成为苹果的供应商,随后在湖南开始研究正极材料。但我们的战略目标并不是手机电池,当时认准的就是汽车能源电池。”经过对技术应用市场多年的开拓与深耕,杉杉目前已成为全球锂离子电池材料最大的供应商。


 


要有前瞻性眼光,要看清变化趋势


 


郑永刚认为,实业是企业和国家发展的基础。如果国家经济没有实业就会空心化,单靠金融发展经济是不持久的。反而言之,如果只有实业而没有资本运作,这种经济也存在缺陷。产业为基础,资本为手段,二者的有机结合,才是企业健康运营的长远之道。



在演讲的最后,郑永刚说:“十九大之后我国政治经济稳定,对于企业家来说,最好的时间就是现在和未来。”他阐述了杉杉未来6年的愿景,那就是“6年时间内成为全球新能源领导者,电池材料方面要做到:制定或主导制定行业技术标准、要有压倒性规模并参与市场定价。”


本届大会由深商总会、深圳市商业联合会、龙商国际联盟、广东省黑龙江商会发起主办。作为有史以来邀请嘉宾最多的一届,在三天的议程中,将有包括万科创始人王石、联想集团董事长杨元庆、格力电器董事长董明珠、TCL集团董事长李东生、正威国际集团董事局主席王文银等几十位中国顶级企业家进行演讲,超过6000位企业家参与其中。


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