下拉 二维码
环球老虎财经

商务合作 请您联系 胡坤云(15538185779) WX:hukunyun335 huky@laohucaijing.com

满足以下条件,获得更高通过率:

1、贵公司为A股、港股、美股上市公司 2、贵公司正在进行并购重组或战略调整 3、贵公司正在发生重大融资 4、贵公司的产品具有行业性的重大意义 联系电话:13681646214(同微信)
信息举报或投诉可联系:
tousu@laohucaijing.com

中植系谢老板与天上人间前老板“联袂上演”,200亿借壳方案“羸弱”宇顺电子起死回生

定增并购圈4068501/17 15:04

1月11日,停牌近六个月的宇顺电子(002289.SZ)发布公告即日复牌并称,拟通过发行股份、支付现金或两者相结合的方式收购成都润运文化传播有限公司100%股权,作价200亿元。此次交易方案中的深圳宇顺电子为资本市场著名的中植系旗下上市公司,公司实控人为解直锟,其妻子为鼎鼎大名的歌星毛阿敏;而成都润运为文化巨头星美控股的影院业务平台公司,实际控制人覃辉。

标签: A股 宇顺电子 中植集团

来源:定增并购圈(PrivatePlacement)


200亿的大案子,一边是中植系老江湖演绎的清壳之举,一边是影院大佬筹划的回归A股之局。这场巨作之前,中植系通过“反业绩平滑”将“保壳”演绎得惟妙惟肖,而影院大佬的覃辉的资本之路也可谓异彩纷呈。


 


一、成都润运100%股权作价200亿借壳


 


2017年7月,深圳宇顺电子因筹划设计购买文化及零售行业相关资产,向深交所提起停牌申请。深圳宇顺电子拟通过发行发行股份、支付现金或两者相结合的方式购买标的资产——成都润运100%股权,作价200亿元。但由于此次交易方案尚未完全确定,故双方对于发行价格只是约定本次发行股份购买资产项下的股票发行价格将不低于定价基准日前20个交易日、60个交易日或120个交易日的上市公司股票交易均价的90%。



根据《重组管理办法》,对上市公司2016年度经审计的财务数据、标的公司2016年未经审计的财务数据以及交易作价情况对比,本次交易构成《重组管理办法》第十三条规定的重组上市情形,构成重大重组行为



本次交易前,交易对方创泰融元、汇恒赢、汇荣晟的实际控制人解茹桐与上市公司实际控制人解直锟系直系亲属关系,创泰融元、汇恒赢、汇荣晟系上市公司的关联方,因此,本次交易构成关联交易


根据目前公告披露,因标的公司的股东星美圣典由香港上市公司星美控股集团有限公司(SMI Holdings Group Limited)的全资子公司协议控制(VIE架构),为了满足A股资本市场要求,需要解除上述协议控制架构,并获得香港监管部门认可。同时交易方案中也涉及电视电影等审批、许可等不确定因素,若一旦目前方案中的这些不定因素被消除,交易完成,标的公司的实际控制人覃辉将成为上市公司的实际控制人,则构成借壳


 


二、如今“羸弱为壳”的触摸屏大玩家


 


说起宇顺电子,在那个智能手机、触摸屏概念股疯狂的2012年,还曾因为中兴23亿巨额订单在A股红极一时!


现而今,早已“羸弱”的上市公司认为其面临的发展窘境与标的公司业务发展的光明前景是促成此次合作交易的主要背景。


上市公司所处行业竞争加剧,发展乏力。近年来,由于国内外经济环境影响,宇顺电子所处的触控显示屏行业竞争加剧,增速放缓,利润空间不断压缩。而下游客户智能手机制造商逐渐将产品向更加集中的尺寸、更高分辨率方向规划,触摸屏的市场需求整体受到一定程度的抑制,市场整体供大于求的局面未得到改观,行业内厂商仍处于维持亏损或微利的状态。


公司2014-2016年实现归属于母公司股东的净利润分别为-32,706.57万元、-109,807.01万元和2,985.50万元,扣非后归属于母公司股东的净利润分别为-33,933.97万元、-109,321.55万元和-35,254.97万元,主营业务面临较大的竞争和转型压力。因此,公司急需注入优质资产,实现业务转型,从根本上增强上市公司的盈利能力和核心竞争力,并有效提升对股东的回报水平。


标的公司业务发展快速,增长潜力巨大。成都润运主要是行业内排名前列的影院投资公司。随着近年来中国电影市场的高速发展,票房收入增长迅速,标的公司在票房收入基础上大力挖掘观影者的价值,发展整合营销、影院卖品销售等非票业务,影院规模与非票收入比例随着市场继续发展,增长潜力巨大。


因此,对于宇顺电子来说,将行业前景好、盈利能力强的电影院资产置入上市公司有利于抵御当前面临的竞争乏力,持续盈利薄弱等问题;同时,对于标的公司来说,将影院投资板块上市,有利于拓宽其融资渠道,提升品牌营销力和整体竞争实力,因而才捣腾了此番借壳上市之举,以为未来长期稳定发展建立保障。


 


三、宇顺电子的保壳、清壳和卖壳大戏


 


(1)宇顺电子


宇顺电子前身为宇顺有限,是由魏连速、赵后鹏、周晓斌等5名自然人于2004年注资1000万元共同设立。公司主营业务为液晶显示屏及模组、触摸屏及模组、触摸显示一体化模组、玻璃盖板等产品的研发、生产和销售,为智能手机、智能穿戴、智能家居、智能车载等制造商提供全方位触控显示一体化解决方案,主要产品涵盖Sensor感应器、电容式触摸屏(GFF/OGS/GG)、LCD(TN/HTN/STN/CSTN/TFT)及对应模组、INCELL\ONCELL模组、玻璃盖板、指纹盖板等,广泛应用于通讯终端(智能手机、平板电脑等)、智能穿戴、智能家居、车载电子、数码产品、工业控制、医疗电子、消费类电子产品等领域。


公司于2007年进行股份改革,2013年通过发行股票与现金支付的方式购买雅视科技100%股权并募集配套资金扩股。在此期间,魏连速一直为公司控股股东。2015年至停牌前,中植融云通过不断通过股份增持与表决权委托的方式成为公司第一大股东,解直锟为实际控制人。


(2)背后金主——中植系谢老板


通过深扒壳资源背后的金主,可能一切会明朗起来。此次壳公司——宇顺电子的实控人为解直锟,大名鼎鼎的歌星毛阿敏之丈夫,更是作风低调的中植系控股人。


中植系已有信托、财富公司、并购基金、新金融、新能源及矿业板块等,解直锟直接持有或控制5%以上股份的境内外上市公司已经18家。与曾经闻名资本市场的“德隆系”、“明天系”不同,“中植系”更为低调,常年隐身幕后,在资本市场坚决不做大股东,通过培植大量的融资租赁公司,然后通过上市公司的并购,实现溢价变现或入驻上市公司。



中植系业务布局图



中植集团产业结构图


在看了上述中植系庞大的产业体系与惯用的买卖手段,对于此次卖壳之举,似乎有点不得而为之。


(3)清壳,才是最终目的


从中植融云进入宇顺电子的路径来看,又体现了其在资本市场长袖善舞的作风,通过日后注入资产、增发股票,获取控股权。


2015年12月,魏连速与中植融云签署了《股份转让协议》及《表决权委托书》,中植融云通过全资子公司张家港保税区丰瑞嘉华投资管理有限公司(以下简称“丰瑞嘉华”)间接持有上市公司6,526,472股股份,占上市公司总股本的3.49%,作价1.63亿元,同时通过表决权委托的方式持有上市公司19,579,418股股份的表决权,占上市公司总股本的10.48%。因此中植融云拥有上市公司表决权的股份数量为26,105,890股,占上市公司总股本的13.97%,成为上市公司的控股股东,解直锟成为上市公司的实际控制人。


2016年1月与2月,中植融云通过集中交易的方式分两次买入上市公司合计1,390,000股,加上之前间接持有的股份与表决权,中植融云及其子公司丰瑞嘉华合计拥有上市公司表决权的股份数量为27,495,890股,占上市公司总股本的14.72%。2016年4月,中植融云与公司股东签署了《表决权委托书》,将林萌持有的上市公司7.39%股份(13,804,000股)的表决权委托给中植融云,加上中植融云之前直接及间接持有的14.72%,其共占上市公司总股本的22.10%。


2016年7月18日,魏连速将其持有的上市公司14,338,328股股份以协议转让的方式转让给中植融云,转让后,魏连速仍持有上市公司5,241,090股股份,占上市公司总股本的2.81%,并通过表决权委托的方式委托给中植融云。至此,中植融云及其子公司丰瑞嘉华在上市公司拥有表决权的股份数量合计为41,299,890股,占上市公司总股本的22.10%。中植融云为上市公司的控股股东,解直锟顺理成章地为上市公司的实际控制人。


2017年2月,林萌将其原授予中植融云的7.39%的表决权予以解除。


2017年2月与6月,中植融云先后通过深交所与中植产投增持了宇顺电子股份,最终战公司总股本的20%。


尽管在此过程中中植融云一直加码,但是根据宇顺电子近三年的财务数据显示,公司的经营状况并不乐观。


 


 



来源:《宇顺电子:关于股票复牌且继续推进重大资产重组事项的公告》



来源:《宇顺电子:关于股票复牌且继续推进重大资产重组事项的公告》


其实这一切问题出在中植系入主宇顺之前的一次收购。2013年,宇顺电子以每股20.54元的价格收购了同行业公司雅视科技48,003,887股,作价14.50亿元,交易对方林萌在当时许下了高额业绩承诺,在2013年、2014年、2015年的扣非后归母公司近利润分别不低于8,300万元、11,800万元、14,160万元。收购的初衷是改善业绩以保壳,收购完成后,上市公司从2014年初开始将雅视科技纳入合并报表,但雅视科技只有在2013年完成业绩承诺,14年业绩承诺开始不达标。高溢价的标的,在交易完成后却形成巨额的商誉减值,交易完成之后,形成商誉8.60亿元,占交易对价的59.31%。2014年,雅视科技商誉减值2.50亿元。因此,上市公司在14年亏损3.27亿元。亏损金额之大,令整个市场为之侧目。连续两年的亏空导致宇顺电子被带帽加星,简称改为“*ST宇顺”。这让当时的第一大股东魏连速萌生去意。


几经波折后找到了鼎鼎有名的中植系成为接盘方。这也让当时扭亏无望的宇顺电子清仓甩卖,即使是“高买低卖”,也要保壳。2016年9月,*ST宇顺挂牌转让雅视科技100%股权,挂牌价由2.35亿元一路降至1.88亿元、1.5亿元、1.2亿元均无人问津。最终华朗光电出价1.70亿元收购了雅视科技100%股权。可以说,“中植系”以1.70亿元的代价使得*ST宇顺摆脱了包袱。


(4)高超的保壳之术


通常来说,在并购黑洞中,最可怕的情形:由于行业竞争情况、标的自身问题等种种原因,标的已失去持续盈利能力,不断亏损。这种标的一直留在上市公司体内,会不断拖累上市公司的业绩。若该标的还有巨额商誉,那就更加可怕了。而当年中植系入主宇顺电子后的“甩包袱保壳”手法,堪称“业绩平滑”的教科书,将商誉减值、业绩承诺补偿的时点把握十分之精准。


上市公司一次性清仓甩卖,通过“反业绩平滑”,将上市公司通过会计手段将亏损集中在同一年,精准把握标的商誉减值的时点、交易对手进行业绩补偿的时点,从而避免连续几年亏损的情况,将自身业绩曲线做成“V字型”的波浪线,以避免最坏的情况以保壳。


中植系在成功入主宇顺电子后,开始进行“清壳”行动,着手解决宇顺电子的并购遗留问题。通过抓住关键问题,“中植系”打出了3张牌:


(1)2015年巨额商誉减值


2015年,宇顺电子巨亏10.93亿元。其中,雅视科技贡献的净利润数为-0.53亿元。而宇顺电子巨额亏损主要原因为计提了雅视科技的商誉减值准备6.10亿元。商誉减值计提完之后,雅视科技的全部商誉减值准备恰好等于收购时形成的商誉8.60亿元。商誉减值虽然使得上市公司2015年巨亏,但也为上市公司2016年扭亏打下了基础。


(2)关联交易,1.70亿元出售雅视科技


2016年9月,*ST宇顺挂牌转让雅视科技100%股权,但无人问津。最终华朗光电出价1.70亿元收购了雅视科技100%股权。售价1.70亿元与购买价14.50亿元相差12.8亿元,但最终上市公司的投资收益仅仅是亏损8,445.6万元。


根据《企业会计准则第33号—合并财务报表》第50条指出,企业因处置部分股权投资等原因丧失了对被投资方的控制权的,在编制合并财务报表时,对于剩余股权,应当按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和,减去按原持股比例计算应享有原有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额之间的差额,计入丧失控制权当期的投资收益,同时冲减商誉。与原有子公司股权投资相关的其他综合收益等,应当在丧失控制权时转为当期投资收益。


那么上市公司出售标的的100%股权,投资收益=出售价格-标的可辨认净资产-商誉+与标的其他综合收益。由于商誉减值已计提完毕,因此投资收益为1.70亿元出售价格与标的净资产之间的差额。


(3)交易对手作出现金补偿,计入非经常性损益


由于标的业绩不达标,交易对手林萌于2016年向上市公司支付现金补偿款3.28亿元,并支付违约金2,457.30万元。合计4.25亿元被计入非经常性损益。


这在上市公司的财务报表体现为:上市公司在2016年实现归母净利润0.30亿元,而扣非后归母净利润为-3.53亿元。因此,上市公司在2016年实现了扭亏为盈。


上市公司收到业绩补偿金,通常可采取两种会计处理方式,一种是计入资本公积,另一种是计入非经常损益。*ST宇顺选择了后一种,因此才能实现扭亏为盈。交易所的年报问询函高度重视这一问题,询问补偿金计入非经常损益的会计处理依据。最终上市公司的回复得到了交易所认可。


在此期间,很可能“中植系”已预见到交易对手将在2016年选择现金补偿,可以预见上市公司在2016年将得到一大笔收入。那么,抓住一年仅有一次的商誉减值机会,让雅视科技的商誉在2015年一次性减值掉,将全部亏损集中在2015年,就是最好的选择。“中植系”使公司在2015年“一次性”亏完,从而有利于2016年度业绩的改善。加之上述多项举措,宇顺电子在2016年度成功扭亏。


至此,宇顺电子成功摘掉星帽,成为一个干净的“壳资源”。若与星美控股的这番交易达成,这将又成为中植亲手筹划的借壳之举。


 


四、天上人间前老板200亿重返A股


 


此次并购的交易对手为成都润运,相较于中植系,实控人覃辉也并非等闲之辈。本次交易的真正意图为“实力”玩家的资本回归!


(1)天上人间前老板?


标的资产成都润运的控股股东为星美圣典,实际控制人为覃辉。作为“天上人间”的缔造者,覃辉的经历复杂而离奇。他不仅曾经是夜总会文化的代名词,还在资本市场和传媒界上风声远扬,又在激流涌进之时卷入一场贪腐案件,淡出公众视野。


据相关资料显示,覃辉最主要的发迹场所和显赫的生意来自娱乐业——“天上人间”夜总会。


覃辉生于四川达县一个普通家庭的覃辉,赶上了第一批下海经商的潮流。


90年代初期,“天上人间”当时由一家名为长泰歌舞厅的公司经营,但规模较小,格局与经营特点也与现在有所差异。1995年,覃辉买下了京城著名娱乐场所“天上人间”夜总会。覃辉接手“天上人间”后,对夜总会进行了大刀阔斧的改革,“要让"天上人间"变成北京最好的娱乐场所。”“天上人间”鼎盛时充满奢靡之气,美女云集,贵胄出没,被称作京城最著名的销金窟,闻名业界,据说在那个年月里进一趟“天上人间”消费都不低于5000元。


“天上人间”带给覃辉的不仅仅是现金流,更是巨大的社交网络与机会。覃辉借这一交际场,结交了大量权势人物、银行行长和社会名流并将这点关系用到了极致,而集结于此的一批美女模特,招之即来,挥之则去,为其日后的“事业”巧妙助力。


2005年,覃辉卷入张恩照案,在此内忧外患的情形下,退出了天上人间的生意。无奈的是,尽管覃辉和其星美集团发声明撇清与天上人间的关系,但他却永远无法摆脱“天上人间”这个标签。


除了“天上人间”,2000年开始,覃辉将目光瞄向了传媒行业。


覃辉于2000年5月到6月间,以低价进入长丰通信,持股26.61%,掌控了这家公司(后改名星美联合)。随后一年多的时间里,长丰通信逐渐收编了中华通讯、英斯泰克、上海恒德科技公司、华夏文化传媒等公司,开始由通信、电子等逐渐接触到传媒业。与此同时,覃辉遇到了政策抛来的橄榄枝。2001年8月发布的《关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见》意味着民营资本从此得以名正言顺地进入传媒产业。同一年,卓京旗下由覃辉弟弟覃宏管理的英斯泰克已颇有“建树”。该公司生产的电视转播车为中央电视台所采用。


在此机遇与环境下,覃辉率先抢占先机、跑马圈地。2001年9月,长丰与卓京合资成立星美传媒集团,并以此为平台,高调进入影视、演艺、广告等行业,在内地攻城略地。不仅陆续成立了星美影视文化传播、星美演艺经纪等4家公司,还投资国家级电影档案收藏和研究机构北京华夏文化传播有限公司等6家公司。


2000年6月,覃辉成立了卓京投资控股有限公司,意欲以此为切口,展开投资大战。自成立卓京投资后,覃辉便开启了一系列令人眼花缭乱的收购,以卓京投资为龙头,以长丰通信、星美传媒为平台,通过三家公司错综复杂的关联关系,打造了横跨通信、IT、传媒三大产业的庞大“帝国”。


覃辉的野心不止于此。在他一边向内地传媒业扩张之时,也没有忘记进军香港,将资本运作的舞台搭在这片土地上。2003年一年多的时间里,他相继入主了三家香港上市公司,分别为东方魅力、流动广告和现代旌旗出版,并将另一家上市公司阳光文化所控制的阳光卫视70%的权益拿到手中。此后,东方魅力与现代旌旗迅速被更名换姓,成为印有覃氏标记的“星美国际”和“星美出版”。


然而,覃辉的急功近利与国内政策的变化,给覃辉描绘的宏图带来了沉重的打击。


2004年初,广电总局风向转变,发布相关意见,允许外资参与国内电视节目制作,到了年底,影视节目制作也被列为开放领域。这对于星美传媒无异于釜底抽薪。


卓京系”开始分崩离析,“天上人间”被卖掉,星美传媒被收购易主,长丰通信经营连年亏损而终于卖壳。


2005年,覃辉因涉及原建行行长张恩照案,被有关部门带走协助调查。


这一消沉,距离覃辉再次惊动资本江湖,便是10年后了,本想再借道回归A股,只不过他没预料到的是那又是一个烂摊子。


2015年年中,*ST圣莱元实控人杨宁恩以18.62亿元,将其持有的宁波金阳光电热科技有限公司(下称“宁波金阳光”)全部股权转让给星美圣典。由于宁波金阳光持有*ST圣莱18.13%股权,后者的实控人随之变更为覃辉。


但是这笔对*ST圣莱的交易,至少目前来看或许难言划算。自2012年以来,公司主营业务呈现持续下滑趋势,扣非后归属母公司股东的净利润,连续3年亏损。尽管覃辉对此努力扭转,* ST圣莱还多次被通报,接收深交所的问询函,因此这笔交易进行得颇为艰难。一直到2016年1月,* ST圣莱还在因为证监会的调查通知书而中止重组,而复牌后的股价则是一路下跌,截至到2017年1月12日,仅剩10.23元,当初以64.21元/股超高溢价买入的覃辉,巨亏84%,高达15亿元。


显然此次借道未成,反被* ST圣莱还脱下了水。“与其长期等待*ST圣莱,不如再找一个干净的‘壳’,至少时间成本会减少很多。”此次继续谋求与宇顺电子的布局,或许是*ST圣莱存在的“暗雷”未解,做的另一手准备。


(2)杀入院线成就影视大佬


成都润运为星美控股旗下影院的运营主体,成立于2010年,成都润运分享了近年来中国电影市场的高速发展,票房收入增长迅速的红利,在票房收入基础上大力挖掘观影者的价值,其主营业务处于电影产业链的下游,为电影放映及影院运营,即电影票务销售、影院卖品销售及整合营销等,即在放映设备、店面数量以及管理经营上已遥遥领先;基于庞大影院网络的人气聚集效应,开展卖品销售业务;较早系统性地运营起电影整合营销业务,开拓荧幕广告和阵地营销两类业务,有效实现盈利来源的多元化和收入结构的优化。


目前,星美影院在北京、上海、广州、深圳等票仓一线城市保持领先,同时在大力拓展票房潜力巨大的二三线城市。星美影院的年票房一直居于影投公司前列,据艺恩数据,星美影院2017年实现票房18亿元,票房市场占比4.67%,在全国影投公司中排名第4。



星美影院2017年票房表现


据公告中披露的财务报表显示,成都润运的营业收入从2014年的12亿增长至2015年20.9亿元,再到2016年的26.4亿元,2017年前三季度营收接近2016年全年为24.6亿元。公司净利润稳步增长, 2014年净利润为1.3亿元,到了2015年速增至4亿元,2016年净利润更是增长至6.6亿元,而2017前三季度的近利润就已接近6亿元,占2016年全年的90.5%。



在成都润运9家股东列席中,星美圣典旗下的星美圣典、星美国际合计持股84.37%,控股股东为星美圣典,持股43.031%。公司实际控制人为覃辉。中植系下的创泰融元、汇恒赢、汇荣晟合计持股9.375%。因此,如果此次并购重组能够顺利完成,上市公司宇顺电子的实际控制人将由中植系解直锟变更为星美系覃辉,这也意味着这次并购重组的实质是星美院线借壳上市。



成都润运股权结构图


(3)觊觎A股资本局的联袂大戏


2017年上半年成都润运增资时,星美控股集团就表示,集团将研究将相关资产和业务注入A股上市的可行性,提升母公司星美控股的资本运作能力。


香港上市的星美国际,在香港资本市场是长期处于低迷状态。根据目前星美国际的股价为4港元/股,其市值不过才108.8亿港元,约合人民币90亿元,还不到此次成都润运估值的二分之一。但影投公司票房排名第一的万达电影(002739)最新市值则为611亿元。


同时再加上,通过境外市场进行首次融资比较容易,而进行再融资则比较难。


为了避免低估值,享受当前国内的高估值与再融资的红利,成为了成都润运回归国内资本市场的巨大动力。此前,曾有从港股回归A股的多家公司出现估值大幅提升的局面,因此星美控股谋求回归A股市场也在情理之中。


(4)借壳并非毫无征兆


成都润运的借壳并不是没有征兆。


首先,宇顺电子和成都润运拥有共同的股东,根据目前披露的消息来看,创泰融元、汇恒赢、汇荣晟三家公司共同持有成都润运3.13%的股份。这三家公司的实际控制人解茹桐与上市公司实际控制人解直锟系直系亲属关系,实际是父女关系,直接构成了关联交易。


其次,据国家企业工商信用系统查询数据显示,上述三家公司入股成都润运的时间在2017年8月18号,而宇顺电子停牌的日期是2017年7月17日,很明显是停牌之后临时“突击入股”的。


再者,无论是在今年三月份,成都润运获得第一批策略投资者增资25亿元人民币的时候还是在9月份星美控股发布的半年报中,成都润运都向外界明确传达注入A股的渴望。


(5)借壳并非想象容易


高PE是借壳之路的绊脚石之一。


此次交易方案中,成都润运100%股权全部作价200亿元。影线部分估值200亿元?相比于2017年建银国际投资时的135亿估值,上涨了65亿估值,上涨幅度高达50%,如果以2016年的数据计算的话,这意味着这次借壳的PE为三十多倍。


同样是影视类公司借壳,2016年欢瑞世纪作价30亿借壳星美联合,根据当时欢瑞世纪2015年净利润1.71亿元来计算,其2015年的PE仅为17.5倍,几乎是成都润运的二分之一。


即使在疯涨的业绩,从监管层面审批来看,高PE而成功通过的可能性较小。


同时,拆除VIE结构也是面临的棘手问题之一。在已经公布的成都润运股权结构中,除了上面提到的几位新增投资方外,覃辉控制的星美国际是一家香港的上市公司,持有成都润运41.34%的股份,两者的关系是典型的VIE结构。


所以现在成都润运的当务之急是如何快速拆除VIE结构,通过香港审核,将本来纳入香港上市公司星美国际的院线业务拆分出来,并注入到A股公司中。


对于此次交易是否会构成“借壳”,宇顺电子当前总市值36亿元左右,和成都润运的体量有较大差距,根据相应指标与实际控制人的变更,一旦触发,“借壳”便是不争的事实。这是多年后再次出现的覃辉向A股市场发起的进攻。先有长丰通信,再有圣莱达,只是两次A股对他并不是十分友好,这次“天之骄子”是否能如愿呢?目前,宇顺电子在公告中已明确构成“借壳”,但在当前监管趋严的背景下,该交易仍将会经历严格的审查。