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面对《中国足球改革总体方案》50条,我们可以在哪些领域施展拳脚?

体育Bank 体育Bank148462015/04/28 09:41

4月25日,北京体育大学博导、江西财经大学副校长易剑东老师受邀主持由体育BANK、北京体银投资管理公司及旗下体银商学院共同推出的足球产业沙龙。著名足球记者、体坛周报副总编辑马德兴、合力万盛常务副总裁安梓铭、动吧CEO白强、中国关心下一代委员会隋英律师,围绕足球产业的市场、发展和投资发表主题演讲。

标签: 体育产业 移动互联

4月25日,北京体育大学博导、江西财经大学副校长易剑东老师受邀主持由体育BANK、北京体银投资管理公司及旗下体银商学院共同推出的足球产业沙龙。著名足球记者、体坛周报副总编辑马德兴、合力万盛常务副总裁安梓铭、动吧CEO白强、中国关心下一代委员会隋英律师,围绕足球产业的市场、发展和投资发表主题演讲。


作为知名的体育专家,易剑东老师在主持中理性而深入的为我们分析、解答了关于国家体育政策、体育公益、冬奥会情况及冬季项目的机遇等问题,令人受益匪浅。在此分享易剑东老师的部分主持实录,面对《中国足球改革总体方案》50条,我们要做的三件事:


解读5万亿。第一,5万亿指的是我们国家体育产业总产值,很多人理解成增加值的概念。据悉,国家2006年曾做过一次调查,2007、2008年做过测算,按这两次的调查,大约以年均16%左右的速度累积,2025年是1.5万亿左右,总产值是5万亿左右。


第二是根据每年大约16%推出来的,这是学者们推测的。事实上,美国2013年体育产业增加的素质是4100余亿,2014年我们推测在5000亿左右,GDP是17.4左右。现在体育占GDP在2.8%左右,高的时候3.0几,低的时候2.8几,根据美国权威机构测算,美国体育产业的增加值已经是电影产业的七倍,汽车产业的两倍。


从这个意义上讲,即便是2025年,GDP的比值是1.5左右,显然跟美国不能比。从经济学上讲,作为投资人或者是实际运营人,任何都是约束条件下做选择,目前来看有中央的高度重视,有50条的总体方案,以及这么高层次的体育产业发展国家总体规划,想象空间巨大,那么面对50条总体方案,我们要做什么?


第一件事,我们怎么帮助有关政府部门完善政策体系?——足球是准公共产品,要帮助国家完善体育相关法律,提高投入力度。


其实,体系后面更深层的是文化。我们可能做不到一个深层的文化,但这跟美国一样。美国人超重的人口比例,肥胖的人口比例跟中国几乎一样,30%—35%之间,我在美国生活的时候发现在公园里跑步、骑自行车锻炼的都是身材很好的人,很少看到肥胖的人锻炼。很多人有这种固定的生活趋向,想扭转几乎很难。中国跟美国相当,事实上第一个就是要掌握这样一个约束条件。


这次50条里我特别关注两条:其中一条,足管中心已经没有了,这一环缺了足球能做起来吗?因为机关法人、企业法人和社团法人,没有事业这一环,整个体制还是这样的,缺了这一环还能做好吗?


第二是在企业层面上,为什么这样讲?我赞同马老师的观点,欧洲层面上足球有很行的公益性,经济学上有准公共产品的定位。德国和意大利是大量的进行地方补贴,甚至意大利把它的博采的收入的3%拿出来补助体育场。我们国家某种意义上说对体育缺乏这种力度,但是我们要提出来。


所以我觉得第一个事就是足球其实不完全是一个产业,它也是一个事业,它具有很强的公共性,也有一定的私人性,是准公共产品,甚至我们专门强调过这一点,写过文件强调准公共性。在中国如果没有准公共性也出不来50条,所以不要紧看成一个挣钱的事情,这里有很多的政府,机关法人,事业法人,马老师提到的体育保险,中介也是没有完善的法案。在美国,世界最大的体育经纪公司IEG代理了很多的体育人,橄榄球提4%,NBA提3%,不存在幕后交易,监管非常严,干这个都知道很透明。帮助国家完善相关法律,这是第一个事情。这个事情上可能过度乐观未必可取,但是也没有必要太悲观,应该取达观的态度。


第二件事情,我们可以做什么?——关注填补体育产业链的欠缺


在整个产业链条中,无论是基础还是高端,现在有很大的欠缺,而这个过程不完全是政府可以做。马老师讲的信息的收集,国际足联专门有一个历史与统计资料办公室,英国也有人做这个,做下来卖给媒体。我们国家做这种信息的人非常少,这种信息的基础的收集以及加工,包括体育产业。


2006年的测算是16个省,我从江西来,我专门问江西体育局领导,为什么江西不加入体育产业的统计,因为当时是国家体育局和体育总局的统计口径非常完整,结果领导说我们拿不出60万。为了做这个网络要60万,体育局拿不出来就没做,中国现在也没有这个网络。包括国际上收集体育信息产业的人也觉得中国的数据很难做。这里确实要有一点常识,就是关于产业产值的提法非常多,有很多是离谱的说法。


昨天看一个文章有个提法,说欧洲足球产业的产值是4千亿美元,占全世界体育产业的40%,光是美国一年就4700亿美元,欧洲足球产业占全世界足球产业40%肯定是有问题的。


第三件事,在更大意义上说我们要做创新——把握政策机会、把握互联网网名、球迷资源


国外已经有的或者是国内现在也有的或者是国外没有的我们可以做创新,尤其是新的互联网,移动互联网时代,后面有很多的创新。中国的体育体制有很多的特殊性,这个特殊性并不带来负面的东西。比如说体育社团的审批放松以后有很多的机会,甚至有人讲过,在中国目前不像美国的棒球豁免的情况下,是不是把全国总工会联系起来才可以做好,这些还是有制度和方法的。


联网在足球产业发展中的重要性一个证据说明,截止到去年年底我们的网民人数6.5亿,其实中国互联网的人数可能马上要超过全欧洲的人口。在足球产业发展过程中,如何借助互联网,如何从网民当中挖掘更多的生长点,尤其对于中国来说是足球产业的一个重中之重。


因此成熟的足球产业的盈利模式,例如欧洲的盈利模式,比赛、赞助、转播权的收入,尤其是转播收入在欧洲占极大的比例。英超三年前就收入12亿英镑。我们整个中超才几千万人民币,不可拷贝,挖掘我们巨大的、海量的网民资源和足球爱好者的资源是一个很好的方向。


其实互联网连接的是人和世界,而体育的互联网连接的是运动的世界和对运动世界感兴趣德人口。从这个意义上讲,互联网诞生的奇迹会远远超过我们的想象。(老虎财经 小西编辑)


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